福布斯深度长文:LV老板如何通过兼并收购 缔造顶级奢侈品帝国

   2019-11-07 IP属地 湖南长沙9160
核心提示:划重点:伯纳德阿尔诺(Bernard Arnault)和他的家人拥有奢侈品集团路威酩轩集团路威酩轩(LVMH)47%的股份,现在的身价为1020亿
 划重点:
  1. 伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)和他的家人拥有奢侈品集团路威酩轩集团路威酩轩(LVMH)47%的股份,现在的身价为1020亿美元,比2016年增加了680亿美元。他目前已经是世界上第三富有的人,仅次于杰夫·贝索斯(1100亿美元)和比尔·盖茨(1060亿美元)。
  2. 这位欧洲首富十分痴迷于掌舵自己的顶级品牌,特别是集团的提款机路易威登。据分析师称,该品牌2018年的营收为540亿美元,占集团利润的近四分之一,利润率则高达47%。
  3. 每到周六,阿尔诺就会在自家旗下的众多零售商店里转悠,重新安排手袋的陈列,并向店员提出建议。他有时会在一个上午参观多达25家商店,其中包括竞争对手的门店。

腾讯证券11月7日讯,美国《福布斯》杂志日前刊发了11月封面文章,详解了奢侈品集团路威酩轩集团路威酩轩(LVMH)主席伯纳德·阿尔诺(Bernard Arnault)的商业策略,这位身家仅次于贝索斯和盖茨的全球第三位千亿美元级富豪,在过去数十年凭借一己之力将路易威登、宝格丽、迪奥等77个品牌纳入自己的庞大帝国版图,并重新定义了现代奢侈品行业。

以下是文章内容梗概:

“伯纳德·阿尔诺激励了我。”服装设计师谢伦·巴伯尔(Sheron Barber)如是说道。

在秋季时装周的高峰期,这位38岁的男子从洛杉矶来到巴黎旺多姆广场(Place Vend?me)富丽堂皇的路易威登(Louis Vuitton)专卖店,向他的偶像——奢侈品巨头路威酩轩集团路威酩轩集团(LVMH)掌门人致敬。

“去年我单在路易威登上就花了几十万美元。”巴伯尔说,他目前靠为一些明星定制服饰过着体面的生活。对于阿尔诺本人,巴伯尔的看法是“他一手定义了现代奢侈品行业”。

“这是一个最特别的路易威登专卖店,你可以看到这个品牌的整个宇宙。”阿尔诺在谈到巴黎旺多姆广场的门店时说道。这个两年前开放的门店给人的感觉就像是博物馆和私人俱乐部的结合体,一系列产品陈列在闪闪发光的玻璃橱窗内或者巧妙的放置在架子上。带有玻璃栏杆的大理石楼梯则通向四楼的私人工作室,那里有六名女裁缝负责为Lady Gaga和Emma Stone等名人定制服装。

“我自己一直在参与设计。”阿尔诺说过。

 

 

这位欧洲首富十分痴迷于掌舵自己的顶级品牌,特别是集团的提款机路易威登。据分析师称,该品牌2018年的营收为540亿美元,占集团利润的近四分之一,利润率则高达47%(LVMH分享其前五大部门的财务数据,但不分享其单个品牌的财务数据)。

当下,LVMH凭借旗下70多个品牌,包括芬迪(Fendi)、宝格丽(Bulgari)、唐培里侬(Dom Pérignon)和纪梵希(Givenchy) 斩获了创纪录的销售和利润数据,这反过来又推高了LVMH的股价,该股在不到四年的时间里上涨了近两倍。

阿尔诺和他的家人拥有该公司47%的股份,现在的身价为1020亿美元,比2016年增加了680亿美元。他目前已经是世界上第三富有的人,仅次于杰夫·贝索斯(1100亿美元)和比尔·盖茨(1060亿美元)。

而且,现年70岁的阿尔诺还远未满足于自己的成就。10月下旬,LVMH主动出价145亿美元收购拥有182年历史的美国珠宝商蒂芙尼(Tiffany)。如果交易成功,这将是阿尔诺有史以来展开最大的一笔收购。

“如果你把我们和微软相比,(我们的规模)还很小,这仅仅是个开始而已。”他说。LVMH目前市值为2140亿美元,还远远落后于这家软件巨头的1.1万亿美元市值。

扩张版图

阿尔诺1949年3月5日出生于法国,他最初的兴趣爱好是音乐,但却没有成为音乐会钢琴家的天赋。相反,1971年从法国一所精英工程学校毕业后,他加入了父亲在鲁拜克市的建筑公司。

同年,与纽约出租车司机的一次交流在阿尔诺心中播下了创业的种子。当时的阿尔诺问出租车司机是否知道法国总统乔治·蓬皮杜(Georges Pompidou)。

“没有,但我认识克里斯蒂安·迪奥(Christian Dior,奢侈品牌)。”司机回答道。

25岁时,阿尔诺接管了家族企业,并在随后搬到了美国居住。但他的野心远远没有停留在建筑领域,他想要的是一家自己可以不断扩大规模的企业、一家起源于法国、涉及面广泛的企业。

1984年,当他得知克里斯蒂安·迪奥寻求出售时,他毅然决然的将自己的家族企业抵押,收购了比家族企业规模大一倍的迪奥集团所有者Willot Group,该集团后被阿尔诺更名为Financiere Agache。据报道,当时他向前者承诺恢复运营并保住工作岗位,但事实上他却解雇了9000名工人,出售了大部分业务,套现5亿美元。批评家们对他的厚颜无耻感到愤怒,媒体后来称阿尔诺为“穿着羊绒大衣的狼”。

阿尔诺奢侈品商业版图中的下一个猎物是迪奥的香水部门(Dior perfumes),该部门早前被卖给了轩尼诗,但该公司品牌负责人之间的一场内斗给了他一个机会。

具体来说就是,由于家族持股下降,酩悦轩尼诗(Moet Hennessy)集团在上世纪80年代一直担心被收购,而路易威登则担心市场过于依赖日本人的购买力。于是在1987年,路易威登公司与酩悦轩尼诗酒业集团在法国银行的撮合下合并,形成了“路威酩轩集团”(LVMH Moet Hennessy Louis Vuitton)集团。两家公司合并后,两个创始家族合计持有新公司35%的股份和50%以上的投票权。

但是,合并后的路易威登和酩悦轩尼诗在实际运作中各自相当独立,没有实现很好的业务整合和协同。酩悦轩尼诗的创始家族属于贵族,路易威登家族则是平民出身,两个家族之间心理和文化上也不相容。

当时,阿尔诺拥有迪奥时装公司(Dior Couture),而由于酩悦轩尼诗和LV合并,迪奥香水的所有权归入LVMH集团。阿尔诺想把迪奥香水收回迪奥体系中来,但是遭到了LVMH的拒绝。

为了夺取迪奥香水,阿尔诺通过迪奥公司与英国健力士公司(健力士和LVMH互相持股)成立合资企业Jacques Rober。1987年10月股票市场崩盘,阿尔诺果敢出击,以极低的价位收集LVMH的股份。很快,阿尔诺就控制了LVMH集团43%的股权。

 

 

在成为LVMH第一大股东后,阿尔诺对原酩悦轩尼诗公司和路易威登公司的团队进行大清洗。1989年,阿尔诺完成了他缔造世界顶尖奢侈品集团的目标,取得了对LVMH的控制权。从那时起,伯纳德·阿尔诺就一直担任LVMH集团主席和首席执行官。

 
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