向中国电商低头!是谁给了奢侈品“妥协”的勇气?

   2020-04-16 IP属地 湖南长沙2730

引起注意的是,该平台近年来对中国市场颇为重视,前有腾讯京东的投资,后有与阿里巴巴达成合作...就目前来看,如何实现真正的本土化战略以早日达成盈利或许是其目前的主要目标之一。

同时,再看另一标的寺库作为奢侈品电商领域的头号玩家,以13美元/股的发行价登陆美股,但好景不长,目前股价已跌至2.76美元,市值仅剩下1.39亿美元,目前在如何增收这一问题上碰了壁,可以看出其市场话语权较为低弱。

寺库股价

来源于:Wind

得益于开源节流战略,2019年第三季度该公司实现净利润6210万元,同比增长38.3%,Non-GAAP净利润6470万元,同比增长32%;但营收表现却不尽人意,实现收入19.42亿元,增速达到23.54%,环比上个季度减少了16.8%,刷新了近两年来营收增速的新低。此外,公司预计2019年第四季度营收区间为22亿元到23亿元,同比预增22.7%到28.3%。

2.携“百亿补贴”强势入局?

然而,这些平台的发展或随着万里目这一“黑马”的到来而产生动荡。

万里目是趣店推出的全球跨境奢侈品电商平台,从雄心勃勃的上线便带着“百亿补贴”开始在业界掀起关注热风。

来源于:万里目小程序

首先,奢侈品电商并不稀奇,稀奇的是一向以高岭之花姿态立于市场的产品开始“变相打折”,而这一优惠力度的支撑点便是在于“百亿补贴”。

这一概念是由拼多多于2019年6月首创,随后被各大电商平台争相效仿,而百亿补贴意味着平台前期会耗费大量的资金,其实人们对其反映并不敏感,毕竟“挂羊头卖狗肉”的噱头比比皆是,而万里目或将因其背靠趣店而较为有底气。

根据趣店财报可以发现,其为万里目准备的资金弹药较为充足,2019年趣店全年总营收为88.4亿元(约合12.7亿美元),同比增长14.9%,调整后净利润为33.52亿元(约合4.689亿美元),同比增长31.5%。此外,集团拥有净资产119.24亿元(约合16.85亿美元)。

趣店现金及现金等价物

来源于:Wind

在上述助力之下,颇具价格敏感性的国人对此算是买账,毕竟在面对更具价格竞争力的产品之时,几番比价之后,买买买之声便呼之欲出。

例如,通过其小程序可以发现,以Lamer神奇面霜、SK-II神仙水为首的热卖产品在该平台上相较主流电商平台更具性价比。

来源于:万里目小程序

除去通过压低商品价格以获取消费者的芳心之外,产品的渠道来源以及其质量保证更是奢侈品消费者所看重的。

来源于:万里目微博评论

“许多长期与品牌商拿货的欧洲买手店是有配额的...团队成员在和买手店谈合作时,会通过参观他们的库房来评价其供应能力的高低。”

——万里目负责人

LV采购订单记录

来源于:万里目官方

在这一点上,万里目主要通过自营方式,通过买手机制从全球货源地直采商品,同时搭建了海外供应链和海外仓库以配合供货;此外,其协同中检集团签订战略合作协议,对入仓货品全部进行质检,并承诺假一赔十,以为消费者提供正品保障。

LAMER产品采购订单

来源于:万里目官方

就目前而言,万里目的入局可以说是以一己之身掀起了业界的千层浪,但这或将为其他奢侈品电商带来积极层面的刺激,进而为奢侈品电商产业链的良性发展加以助力。

但在大开大合的补贴之下,隐忧依旧存有,即补贴风口之下用户存留的问题。

前有“小蓝杯”的“薅羊毛”为鉴,显然,补贴只能作为吸引用户入驻的一块试金石,并不具备可持续发展性,钱砸出来的东西不一定具备真实性,一旦现金流出现紧张之状,万里目是否还有“货比三家”的自信值得深思。

同时,这对奢侈品牌厂商来说,折扣模式并不是长久之计,毕竟一旦使得消费者培养出了“廉价思维,可以说在一定程度上损害了品牌方的利益,不利于其品牌形象的树立。

此外,就目前的疫情形势而言,万里目的供应或将有所承压,毕竟相关工厂的停产,以及线下门店的关闭会对其产生一定的负面影响。

整体而言,或许比起在价格方面树立优势,如何通过渠道供应、品牌营销、售后保障等手段为消费者带来差异化的体验,进而加深其对品牌的归属感才是真正驱动盈利增长的命题。当然,数字化转型将不止体现在线上销售之上,也将为品牌实现多元场景的输出而带来可能性,进而真正建立其与消费者的联系,加深其对品牌的稀缺感和信任。

结语

疫情就像那一根关键的稻草,在一定程度上压垮了奢侈品牌最后的倔强。

随着奢侈品牌的黏性有所下滑,营收难以突破,在特殊时期甚至无法转化为业务增长以提升利润水平,而这种紧要关头如果再紧紧抓着所谓的距离感和高贵感不放,并不能换来真金白银的盈利,或许只是会成为其亏损原因的一块“遮羞布”。

如果说,时尚是一场轮回,那么市场趋势却是不可逆的。

因此,各大奢侈品牌需要低头审视过往之路,迎接中国市场的潜能,以及其背后汹涌澎湃的数字化浪潮,其中,加快数字化可以是奢侈品“妥协”的表现,也可以是再创荣光的一次机遇,毕竟如今而言,活着就是胜利,这句话同样适用于这看似高高在上,实则陷入困局的奢侈品行业。

 
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