去年12月，其还以2.5亿美元收购Stadium Goods，发力年轻人的潮流交易市场。2月份，Farfetch和京东的关系也发生了转变，从投资关系专为合作关系。京东对其投资收购也是推动其在国内市场的发展的重要一步。同时，Farfetch也在进行内部的人事调整，聘请爱立信原高管担任首席数据官、首席品牌官等，内部职位也发生了调整，CEO等都发生了变化。
只是如此频繁的调整也让Farfetch备受争议，尤其是收购NGG一案，投资者认为NGG是品牌管理集团，和电商并没有直接的联系，对收购案表示怀疑，毕竟Farfetch目前还没有盈利，如果投资者不开心了，其股价也会受到影响。但是其创始人JoséNeves对Farfetch的未来构建了新的图景，并对此充满信心，在Q2财报公布后的电话会议上，JoséNeves称Farfetch正在迎来第二篇章，未来要成为零售变革路程上的规则制定者。
2008年，Farfetch诞生，并在奢侈品电商领域中异军突起，走上了一条集齐特别的路。其选择和全球逾50个国家的买手店合作，然后收取成家金额的双位数百分比作为佣金，以此来盈利。货品也是从第三方发出，Farfetch本身并没有库存。不得不说Farfetch真的很聪明，这样做不仅可以为平台引进更多品牌和产品，而且还能减少管理成本，可谓是一举两得。而Farfetch还借助技术优势帮助买手店推出官网，推动买手店走向更大的市场。
而轻资产和高效率成为Farfecth最显著的标签，有因为其有着科技技术，Farfetch上市后的地位和很多互联网企业是一样的，备受投资者关注。但近期的一系列举动让大家看不到Farfecth，不过JoséNeves对其未来的发展还是充满信心的。
需要注意的是，过去奢侈品行业发展并不景气，但是奢侈品就是奢侈品，又不能轻易打折，一旦撕开打折的口子，品牌形象就很容易被破坏，所以有时硬抗也不能打折。而对于未来能否走向巅峰，就看其在中国市场能否取得优异的表现。过去其和微信小程序进行合作，并在京东获得新的入口，成功打进国内市场，火速走红。不知道未来其能否继续保持下去，让投资者对其充满信心？
