能在京东、天猫压制下的空隙中生存，并与另外两家奢侈品平台魅力惠、寺库竞争，尚品网初期的发展势头被业界看好。但当巨头纷纷布局奢侈品市场，尚品网却转型快时尚、轻奢时没站稳脚跟。
“尚品网上半年就是在勉强维持，融不到钱，一直在裁员。阿里、京东早已切入奢侈品市场，用户信任度高，流量大，尚品网很难活下来。”电商分析师鲁振旺对《科创板日报》记者说。
除了天猫国际，阿里巴巴在2015年投资魅力惠对标寺库，京东则在2017年成立独立的奢侈品平台TOPLIFE，后又投资Farfetch成为其最大股东之一。“巨头的奢侈品版图越来越大，寺库转变思路，在2017年向线下布局，抗风险能力稍强，尚品网一直发力线上，路越走越难。”鲁振旺说。
从启信宝查询到的信息来看，尚品网共经历5轮融资，天使投资人是雷军，2011年，奢侈品电商在风口时，尚品网获得成为资本、晨星资本、思伟投资的5000万美元C轮融资。最后一次融资定格在2016年6月22日，投资方为蓝色光标，融资金额未披露。
2018年，赫美集团发布公告，其全资子公司赫美商业拟以不超过2.5亿元的股权转让款及不超过1.5亿元增资款的总交易对价受让、尚品网”90%股权以及和诚宇信100%股权。尚品网以90%的股份以最高不超过人民币2.5亿元的价格出售予赫美集团（002356.SZ）。
历经三次裁员，颓势早现
“如果不是停止运营，几乎忘了还有这家企业的存在。”一位主做日本市场的供应链人士说。
融资重组不顺，尚品网陷入危境，老员工在2019年年初开始降薪，5月做完520店庆促销后，出现退款、退货困难。6月上旬，尚品网解散大部分运营团队，这已是第三次裁员。
在官方APP公告中，尚品网虽向用户提供了退款、退货客服微信，但用户仍面临退款难的问题。
尚品网的颓势2012年就已显现，因为融资未到位，在经历了第一轮裁员后，尚品网选择转型，在2014年与英国快时尚品牌Topshop合作，并把大部分重心都放在Topshop上，这是尚品网久未获得投资后的一块金字招牌。
Topshop希望借助尚品网开拓线下门店，阿里、京东等电商巨头布局新零售，皆纷纷遇阻，没有任何线下经验的尚品网如此结果，不难理解。因长达四年都没能让Topshop在中国打开局面，故2018年Topshop选择提前终止与尚品网的合作。
业内评论人士主任曹磊则认为，烧钱且没有造血功能是尚品网的短板，市场竞争的激烈程度，让电商平台不得不利用资本优势、推出包邮、保税、打折等措施。
“品聚网、网易尚品、新浪奢品、尊享网都没有躲过倒闭的命运。”曹磊感慨，已经上市的寺库也正面临挑战。
从寺库发布的2019财年第一财季来看，寺库总营收为11.754亿元，比去年同期的8.025亿元增长46.5%。净利润为1580万元，而上年同期为2590万元，同比下降39%。虽然营收继续上涨，但净利润降幅较大。
