创新支撑高质量发展
编者按
“冬至日”过后，位于山东半岛中部的地级市潍坊迎来了最冷的时候，但在浩信集团的车间里，一批15万件的汽车轮毂单元正在加紧生产。
地处黄三角高效生态经济区、半岛蓝色经济区、国家自主创新示范区三大国家战略交汇处，肩负新旧动能转换探路重任，潍坊把增强自主创新能力作为调整经济结构、转变经济发展方式的中心环节，扩大了核心竞争优势。
“潍坊共识”：告别“铺摊子”，全力攻主业
有绝活，有技术，在推进新旧动能转换的进程中，潍坊市传统产业逆势上扬，新兴产业异军突起。以制造业为例。在潍柴之外，福田公司诸城汽车厂是全国最大的轻型商用车、工程车制造基地；盛瑞传动开发的世界首款前置前驱8挡自动变速器，荣获国家科技进步一等奖；迈赫机器人“柔性化汽车车身总成焊接夹具”打破国外垄断；歌尔集团VR产品占据全球70%中高端市场份额，产销量全球第一……
从政府到企业，藏在3条“黄金产业链”里的秘密已成为“潍坊共识”，那就是：在经济新常态下，“龙头企业”要实现可持续增长，需告别“铺摊子”，需心无旁骛，在主业上攻坚克难，锻造“人无我有”的核心竞争力。
“三个模式”：告别“旧范式”，新时代要有新内涵
从寿光市驱车往北，大约20公里车程便到达该市传统农业镇——田柳镇，但这里的大棚与别处不同。
在智能育苗温室内，一株株种苗就像一个个工业产品，一样的叶片数，一样的个头，一样的生长状态；而温室内，一个严格控制湿度、温度、气体浓度的植物工厂正在有序运行；这里，不仅打破了农作物在生产空间和时间上的限制，可以像生产工业品一样进行生产；更大的优势是，一个占地10亩的大棚只需4人管理，而传统大棚需要20人。
蔬菜大棚和生产车间，两个“八竿子打不着的事物”，被智慧的潍坊人捆到了一起。改革开放以来，潍坊创造了不少农村改革发展经验，贸工农一体化、农业产业化经营就出自诸城、出自潍坊，形成了“诸城模式”“潍坊模式”“寿光模式”。
一个地级市，诞生了3个享誉国内的模式，堪称“了不起的成就”。他们是如何诞生的？答案在于潍坊人保持定力，“咬定青山不放松”，直面痛点，解决了农业生产、加工、流通脱节问题，解决了农户分散经营与大市场之间的矛盾，解决了蔬菜生产产业化问题，最终摸索出3个模式。
如今，智能手机成了“新农具”，一人搞定一个棚。告别传统种植范式，积极拥抱新技术、新模式、新品种、新设施，潍坊人正为“三个模式”注入新内涵。在国内外，擦亮了“潍坊农业”的大品牌。
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