• 匿名
点击 118回答 10 2022-07-22 22:17 IP属地 局域网

如何跟人合伙做生意?

已解决 悬赏分:40 - 解决时间 2022-07-23 22:22
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最佳答案
  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-22 23:31 IP属地 局域网

诚实守信,有约速力,肯干脑筋

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-22 23:55 IP属地 局域网

人生中的不同阶段,都会结识到与自已志趣大致相同的朋友,可能是同学、邻居、同事等。朋友之间也会出现芥蒂和隔阂,有时好朋友在一起创业,也会因投资意见、管理方式、项目计划等产生分歧,最终导致分道扬镳。

既是朋友,那么最初多数是以感情的原因走到了一起,可能是“发小”,可能是一见如故,然而一旦因利益组合到了一起,那么很多事情的感情色彩就会改变,人与人之间的信任将会受到社会的考验。如果是投资抉择而造成难以调合的矛盾,那就应本着搁置分歧,相互做一些让步,退一步海阔天空,也许对方是正确的呢?做生意的伙伴有时候也是要互补的,这样才能在自己的立场上没有看到的东西,被另一方看到并弥补。

如果实在是无法商谈,意见出现了严重的分歧,那么这时也应该友好地分手。俗话说:“人情留一线,今后好见面。”毕竟是因为最初建立的感情,感觉互相情投意合才走到一起做生意,一旦出现矛盾冲突之后,自已首先应该将情绪平缓下来,让实践来检验对错。如果是因第三方引起的冲突,双方更应理智而冷静的分析和处置。无论以后是否还在一起做生意,只能说明不适合一起赚钱,但仍然应该保留最初那份情感,失去一个朋友很容易,而得到一个朋友却很难。

如果不是涉及道德和人品方面的本质问题造成分道扬镳,适当情况下是可以坚持的,毕竟赚钱从来都不是简单的事情,如果无法坚持可选择一个较好的理由退出,不宜决别保留这份友谊。分道扬镳并不一定要去割袍断义,或许有一天又走到一起,相逢一笑泯恩仇。

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 00:56 IP属地 局域网

第一、拍档一定要互补,只有互补才能让团队趋于完美;第二、心胸,不聋不瞎不能当家;第三、规矩:每一个合伙人都要遵守,设置好雷区红线;第四、期限:比如第一期合伙四年,合伙期退出的没有任何分配,但亏损的要承担;合伙期满大家觉得都挺好,那就再重新签订一个四年;

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 01:21 IP属地 局域网

1:要有明确的股份合作协议,股份分配比例要合理。

2:制定比较规范的管理方案和财务制度。

3:责任明确分工和责任当担协议。

4:建立合理的退出机制。

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 01:51 IP属地 局域网

互相包容 互相帮助 互相努力 少一点计较 有钱大家赚

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 02:21 IP属地 局域网

那得看什么生意,参杂感情的生意一定是都要做到不计较才会融洽。

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 02:36 IP属地 局域网

合伙做生意:

首要的是互相信任。

其次是公开公平分配所得。

第三,如果经营遇到困难,不互相埋怨。

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 04:08 IP属地 局域网

协议和合同都要收到法律保护

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 05:34 IP属地 局域网

合伙生意真的很难做,这难字不是在生意上的难,而是利益上难 为什么这样说呢?即使是你亲戚也未免在生意利益上有冲突,一定要找靠的住的人,合伙做生意还容易被骗

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-23 06:06 IP属地 局域网

一个公司的股权分配直接决定了其权利的分配,而权利的分配又影响着公司的决策和运营。所以,在创业初期,如果有合伙人,就一定要设计好股权结构。

两人合伙,忌股权均分,也要避免创始人吃独食,而是要一大一小、一强一弱,80%对20%、70%对30%等,比较合理,老大清晰,可以快速做决策。

另外要约定好股权退出机制。

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