现在合伙生意怎么做才长久？

现在合伙生意怎么做才长久？

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从古至今凡是合伙的生意是最难合作共赢的，“利益”是最难过的一关。

一个人的生意一个人去经营管理，无论发展如何、营利如何都是自己心干情愿的。但合伙的生意就完全不同了，合伙的生意中间避免不了一些意想不到的事情发生。个人认为既然是大家凑到一起联手合伙做生意，首先做到的就是“诚心”对待和面对一切。生意无论结局如何，都要保持“初心”才为重要。其次是要选出一位所有合伙人最为信任的人一手去经营管理，其他人无权干涉所有生意上的事物。无论生意中间出现任何问题都由“经营者”统统处理，遇有问题可联系大家聚在一起商讨……。再次，生意到最后无论营利还是亏损都不能去抱怨什么。因为经营者也是一直用心去经营管理，他也是想把生意做大做强……。最后，合伙人无论是谁、无论何时、无论何事都不能有私心，唯有大家齐心合力才能有长久的合作、信任和共赢……。

以上只是个人观点，有不对之处还请大家给予指正……。

合伙做生意，也就是为了一个共同的目标-赚钱，走到了一起。

合作能够长久，必须每个人都各有优势，能够取长补短，难以被人替代。这样比用一张纸写有完善的合作协议更加有效。

我来简单回答几句自己的粗浅经验吧。合伙做生意绝不能凭哥们义气或者头脑发热，不然轻则朋友沦为路人，重则对博公堂，老死不相往来。个人觉得有以下几点：首先要整体考察合伙人的人品，这个我觉得比能力更重要的，中国人有句老话，人无信不立，信是做生意的精髓，也包含在人品之中，试问合伙人如果道德品质有问题了，他的能力越强反而危害越大，其次就是对公司的战略规划，发展方式要有共同的方向。只有价值观相同了，合伙人之间达成了共识才能劲往一处使，避免公司经常性处于内耗状态。最后就是合伙人要有对等的资源或者背景，通俗说就是有钱出钱有力出力，不能说我又出钱又出技术，你啥也没用，就凭满腔热血就成为合伙人吧，当公司发展遇到困难的时候，融资能力，自我改正修复能力都需要这样的对等资源来支撑的。比如马云和我合伙开一个公司，遇到困难后，后续的资金，战略规划都要依靠马爸爸来完成，而我毫无办法做到，这样的组合就会产生矛盾或者纠纷，最终只能以合伙的一方退出才能彻底解决。简单就说这几点吧，至于说如何制订合伙协议，注册几人有限公司，财务如何管理，资金如何分配等等这些细节和技术层面的东西都已经有很规范的样板合同协议了，按照流程来就ok，再不行花点钱请个律师，各种合伙规则协议都可以合理合法的跟你搞定。总之合伙办企业开公司一定要选择志同道合，门当户对的有责任感使命感的伙伴一起才能走得更远，成功的概率更高。。个人浅见，不足之处请补充指正。。

合伙人之间要本着相互信任，诚信守信来合伙做生意，明确目标，发现问题应及时沟通商量，不能互相拆台，相互抵毁，应同舟共济，有福大家享，有难共同担。在利益面前，以出资比例分配，协商经营，共同把生意作好。

合伙生意，看合伙人的人品。人品不好怎么搞都不行。

一，先小人后君子，合作前白纸黑字把规则写清楚，但是协议只能对君子有效，小人不行

二，财务透明

三，齐心协力，不能有私心。

四，人品人品人品

你们最好都做股东就行了,请职业经理人打理就可以了,另外建议完善透明的财务制度与客户档案管理机制

我建议如果开一个小门店，或者一个小投资的生意，建议不要合伙一起弄。我现在郁闷就是在这里，去年年底跟我朋友一起加盟了湖南易行之家，公司专门做黄金回收项目的，在做这个生意之前，我们也是考察了下我们当地的市场，市场是非常好的，而且利润很不错，后面去公司签约，培训，因为当时我没有时间，没有去公司签约和培训，全部是他再弄，也是当时特别信任他，回来之后就马上搞了一个小店面，投资事实上不大，很小的，包括学习加盟这块才一万多块钱，后面我也一直没有去公司学习，基本上都是我朋友在打理，到现在生意做的是非常不错的，每个月的纯利润都可以做到将近四万块钱，可以现在我真的不好说，我朋友竟然慢慢想自己独立起来，想自己一个人干，而且当时跟易行之家公司总部，签的合同也是他一个人的名字。加盟之前，还是我先在网上无意当中发现了易行之家公司，现在竟然我朋友这样对我，我都不知道怎么说。

关系再好的人，要想达到合作共赢都不是件容易的事情。很多弄到最后不欢而散，甚至反目成仇。要想合作共赢，或者就算项目失败也不伤和气，就必须事先用正规的形式约定好合作协议。对于合资且共事的合作方式，切记一定要事先明确双方的权利和义务。处理一切问题都必须以包容和信任为基本出发点。特别是账目一定要透明，这是避免很多问题最关键的一点。