已解决
首先你要分析自己的优势和劣势，提前模拟每一个重点环节和流程：
1:预算（整体预算多少：转让费、装修费、门店租金、铺货成本、人工费、 流通资金等，合理分配自己成本预算，把握得越准，你坚持的时间越长，你成功的几率就会越大。）
2:选址（选择与自己的技术特点、消费人群、预算成本、装修风格同步的合适地段，详细了解租房东合同细则、时间、水电、面积等以免在运营途中造成不必要的商业纠纷，这点相当谨慎。）
3：人群（针对的周边服务人群做一个详细分析，流通人口、长居人口比例数据、消费水平等做一个市场化的分析）
4: 装修（建立在你服务的消费人群中：普通装修，以纯加工为主装修风格，简单明了。风格装修，略显豪华型装修，这就品牌定位中，以商品为主，加工为辅。）
5:商品（商品的定位和店面装修统一，不断地分时段、季节、保持同步更新，这也需要资源和渠道保持自己的货品的多样性和选择性。）
6:服务（人性化的服务一定是以人为本、专业化的技术、合理的价格标准，在服务过程中积累诚信，和建立良好的顾客关系。）
坚持干好一件事并不难，难的是如何应对那些千方百计想为难你的人。找对专业的人，给出专业的解决方案。