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点击 160回答 5 2022-07-22 12:35 IP属地 局域网

手表江湖里的人和事,有什么有意思的?

已解决 悬赏分:70 - 解决时间 2022-07-23 03:06
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品牌:Franck Muller 法穆兰

创始人:Franck Muller

1991年成立

Franck Muller(以下简称FM)的故事精彩到可以拍一部好莱坞大片。FM本人非常了不起,他原本是个很老实的日内瓦人,能做出非常牛的技术。在上世纪90年代,他经常召集日内瓦的独立制表人比武,其中数他最为年轻。

▲ Franck Muller Aeternistas Mega 4

1989年,收藏家Lord Arran拿出一块1892年Louis Elysee Piguet制作的三问自鸣计时怀表(491个零件)挑战钟表匠,FM第一个应战,为其加上了万年历月相时间等式和温度表,达到651个零件,到1992年才完成。1995年,Paul Gerber为它装上了陀飞轮,零件总数为772个。2003年,又是PG,改建成双秒追针和双动储显示,共有1116个零件。

FM因此表一举成名。后来在此基础上发展出了Aeternitas Mega 4,这款表至今仍然被认为是世界上功能最多的手表。在没有CAD和数控机床的年代,做出这样的手表,非常了不起。

▲ Franck Muller Yachting系列

成名之后的FM找了一个合作伙伴,赚了大笔的钱。他也有了机会,去到纽约这样真正的大城市,据说其间爱好上了腐(嫉)化(妒)堕(羡)落(慕)的生活,甚至到了反应很慢以至于技艺无以维持的地步。

FM的合伙人认为他不适合做管理,两人之间就有了嫌隙,后来有人传FM公司被合伙人侵占。FM对合伙人发起起诉,后来双方庭外和解。

目前的FM,更多作为品牌代言人出现,在SIHH的时候还会出来跟大家打招呼。

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品牌:Roger Dubuis 罗杰杜彼

创始人:Roger Dubuis

1995年成立

与硅谷的桥段相反,这里却是一个被资本玩弄的故事。

早在上世纪90年代,罗杰杜彼(以下简称RD)的技术就非常牛X了,他可以做出三大复杂功能之一的万年历,还能加上逆跳功能。当他想在业务上做更大突破时,遇到了资金瓶颈,只能救助于投资人。然后,就杯具了。

▲ Roger Dubuis 王者系列

RD找到的投资人是Carlos Dias,是一位中美洲富豪(他大概是真正的深藏不露,我们查找了大量的资料,却无迹可循)。Carlos用了一套让瑞士人瞠目结舌的方式来经营品牌,他在日内瓦州的梅兰市建立了一幢大楼。连续几年,每年都做盛大的酒会,真正的众星云集,每个人都觉得这个品牌有钱到爆了,只有有钱人才买得起。事实上,RD的表确实很贵,全线都有日内瓦印记,最低都要10万起,标志性的双陀飞轮要200万起。

当时RD的手表,一年不过10个系列,每个系列不过28枚。但是Carlos建立了最为现代化的工厂,用最先进的设备,招募大量的工人,给外界的印象是RD要逆天了。

▲ Roger Dubuis 王者系列

然后,Carlos默默地把罗杰杜彼先生边缘化,并把他的股权稀释。紧接着,一夜之间,Carlos把RD卖给了历峰集团。

现在的RD,技术和产品仍然很牛,却并没有获得足够的品牌影响力。卡地亚才是历峰集团绝对的核心,在收购RD之后,罗杰杜彼工厂的很大一部分业务是为卡地亚服务,制作卡地亚的高级制表产品线。可喜的是,历峰后来也对RD品牌投入更多关注,把罗杰杜彼先生又请回了品牌。

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品牌:Gerald Genta 尊达

创始人:Gerald Genta

1969年成立

Gerald Genta(尊达,以下简称GG),这位真正是20世纪最成功的制表大师。欧米茄星座系列(的表带)、爱彼皇家橡树系列、百达翡丽鹦鹉螺系列、万国工程师系列、卡地亚帕莎系列,这些风靡至今的经典设计,都是出自尊达先生之手。

除了为他人做嫁衣,尊达先生自己也创立了同名手表品牌。但是他在技术上富有盛名,在经营上却误入歧途,品牌命运一波三折,最后落得个烟消云散的悲剧。

▲ 百达翡丽鹦鹉螺和爱彼皇家橡树

早期GG品牌选用了新加坡时计集团(The Hour Glass Limited)作为自己的经销商,时计集团非常有实力,每年都会采购品牌将近一半的手表。几年之后,时计手上的存货已经超过GG的年产量,于是就顺理成章地提出要收购品牌。尊达先生大概无力经营,于是就答应了。从此之后,品牌的走向尊达先生也就无力回天了。

2000年,时计集团将GG品牌卖给了宝格丽。最初是作为独立品牌运营,之后变成宝格丽品牌旗下的GG系列,到2010年,宝格丽最终取消了GG品牌。

尊达先生在离开GG之后,又获得了中东资本的注资,合作成立全新品牌Gerald Charles。几年之后,他再次离开。2010年,小丁老师跟尊达先生做了一次会面,还拿到了他的一本亲笔签名书。2011年8月,尊达先生与世长辞。

▲ Gerald Genta经典的迪士尼逆跳表

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品牌:Martin Braun

创始人:Martin Braun

2000年成立

Martin Braun(以下简称MB)也是一位独立制表师,他能用最低的成本做出屌炸天的日出日落功能,还做出了可(suí)以(biàn)回(luàn)调(tiáo)的万年历!

科普一下,大部分的万年历都是不能回调的,那么万一你想调7月4号,却手欠调成了5号怎么办呢?两种办法,要么你往前调4年(还得是以闰年纪事的表),要么你把表停掉,等到5号再用。

▲ Martin Braun - EOS系列

2000年,Martin的一块EOS表大获好评,并于同年成立了个人同名品牌。2007年,MB品牌被Franck Muller集团收购,在接下来的好几年里,MB上被贴上成功者的标签,成为同类竞相效仿的对象。就像国内目前很多的创业者,都把公司被收购当作成功的标志。

在合作之初,Martin发表过一段激动人心的演讲,他说:“跟FM合作,我的想法和计划都能更容易实现。”然而,好景不过两年,2009年他离开了FM,说:“我已经做了足够的努力,为品牌立下了基本的框架,但FM不感兴趣。我不会销售那一套,我还是一名制表师。”

▲ Antoine Martin 陀飞轮万年历

2011年,他创立品牌Antoine Martin,再战江湖。现在每年也在参加Basel表展,但只能说是偏安一隅,并没有太大声响。

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品牌:Speake-Marin

创始人:Peter Speake-Marin

2002年成立

6月23日,Speake-Marin(以下简称SM)公司的CEO发函声明,品牌创始人Peter已经离开公司。SM是一个独立制表师品牌,Peter本人就是制表师,跟Richard一样,正是品牌的核心技术创始人。

之前就有风声漏出,投资人嫌他吸金速度太慢,希望他推出更多低配版手表,铺货渠道更广一些。然而,SM在独立制表师品牌中,已经是销量非常之大了。

▲ Speake-Marin请到皮尔斯·布鲁斯南做代言

作为技术型创始人,Peter本人对产品总要有所坚持的。Peter的作品,主要基于ETA机芯来改进,从英国古董怀表中寻找原始设计。2000年制作的一款The Foundation Pocket Watch,不仅让他加入了AHCI,还为品牌确定下了设计方向。这些年,品牌应该说做得还是很成功的,找了007的扮演者詹姆斯·布鲁斯南做代言,还曾受邀参加过SIHH。

▲ Speake-Marin双骷髅陀飞轮

那么离开之后的Peter将何去何从呢?他做了一个网站(thenakedwatchmaker.com),主要方向是钟表教育相关的,预计九月上线。

为什么没有继续做制表师呢?真的很难赚到钱。

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