你好,
这次疫情对实体店影响有多大,实体店真的没有出路了吗?
此次实如其来的肺炎疫情,对各行各业都是临时性的影,因为这次疫情不是个别省分,也不是个别人得的病,它是非常快的传染性,它的疫情也是全球性的,短时间内,也难于切底消灭,不过最近也很少新增病人了,相信不久将会切底控制住,所以,各行业都有夏工夏产的行动,不久后,疫情带来的影响也会恢复,放心吧,坚持一段时间,将会迎来更繁荣的行业高潮,这些回答,希望能给你安慰。谢谢。
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-24 23:35
IP属地 局域网
你好, 这次疫情对实体店影响有多大,实体店真的没有出路了吗? 此次实如其来的肺炎疫情,对各行各业都是临时性的影,因为这次疫情不是个别省分,也不是个别人得的病,它是非常快的传染性,它的疫情也是全球性的,短时间内,也难于切底消灭,不过最近也很少新增病人了,相信不久将会切底控制住,所以,各行业都有夏工夏产的行动,不久后,疫情带来的影响也会恢复,放心吧,坚持一段时间,将会迎来更繁荣的行业高潮,这些回答,希望能给你安慰。谢谢。 |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 00:58
IP属地 局域网
事遇万难放胆行,身逢绝境反从容。一切清零,平衡心态。回首集体经济,日出而作,日落而息几十年一个样,出门还要开介绍信。亲临市场经济,四海为家,自我主张。经历波折在所难免。飙风无整夜,骤雨无终朝。经济形势也是如此,触底速,反弹猛,增强信心,好运当头。 |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 02:01
IP属地 局域网
疫情对实体商家的最直观影响: 1.民众不敢出门,实体店自然没有客流 2.人员密集的购物中心、娱乐中心等全部不准营业 没有客流就没有现金收入,但是房租和人工成本却还需要进行支出。 3.物流行业同样受到影响,物流时间会增加成本会增长 4.疫情具体结束时间是个未知数,和持续时间是未知。 疫情对商业模式带来的变化: 1.电商会快速增长,民众不出门,只能选择线上进行购物。03年非典就给淘宝,京东等电商带来了快速增长的机会。 2.实体行业转型的机会,线下实体无法营业受到了最大的冲击,通过转型线上可以规避风险,并且线上与线下相结合可以带来全新的销售模式 3.团购社群模式增长的机会,社群团购模式这两年已经开始兴起,成本低廉,用户覆盖度也高。现在这个时期,很多社群团购都开始主动进行配送,这也是一个养成用户消费习惯的好时期。 4.学校延迟开学,这会直接给线上教育行业带来新的风口,线上教育的好处就是不用出门即可上课,而目前学校的延迟开学会让大部分家长对课程比较着急,所以会寻求线上教育来给孩子进行补习。 综上所述,线上引流,储备客户,这个时候是维护客情关系最好的时期。实体店老板习惯了以赚卖货差价,坐店等客的盈利模式。转型线上,借助微信群,把顾客吸引进群,和他们互动,送福利,送温暖。这叫雪中送炭。 希望采纳[玫瑰][玫瑰][玫瑰] |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 02:19
IP属地 局域网
感谢邀请。 我认为实体店还是有出路的,电商虽然再厉害也只是经济中的一部分,不可能完全取代所有点实体经济。 要说实体店有没有出路,要改变传统的经营模式,传统的实体店只要能开店需要做的就是等着顾客上门的模式,这种实体的经营模式早已被时代淘汰。 现在随着移动互联网时代的到来,万物互联,所以实体店也要有自己的引流模式,怎么样吸引顾客进店,怎么样产生交易,我们要从这上面下功夫思考。并不是只有电商才有引流,所有的生意都要引流,只有把顾客吸引到你这边才有可能产生交易。 我认为现在的实体店要结合自媒体平台去做,用手机吸引顾客,引导顾客下单,从直播中展现商品,通过直播带货,线下体验的方式进行营销,相信这是纯电商做不到的,所以实体店+互联网的模式会比单纯的实体店营销模式要好做一千倍不止。 |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 02:56
IP属地 局域网
感谢邀请。个人感觉这次疫情不仅仅是对实体店,对各行各业的影响都是绝对的,也是很大的,至于开实体店有没有出路?个人觉得关于这个问题,你应该去问那些有相关经验的人,相信他们会给到一个专业的答案与答复,希望可以帮助到你。 |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 03:27
IP属地 局域网
感谢提问,尽我所知,言无不尽。 疫情无情,考验着我们每一个经营者的实力,能力,耐力。 在电商冲击如黄河滔滔之势下,实体店何去何从,是万万计从业者要思考,面对,谋划。 从账面数据来看,以太原市为例(本人居住地),2019年,连涨10年的门面房租终于停下了增长的脚步。街面上出租和转租的房源明显多了起来,以前做生意要找我们中介找商铺房源,现在勤快点自己就可以搞定。 门面房租滞胀,出租转让房源增多,用赤裸裸的数据反应当下实体经营的困境,尤其没有特色,没有产品排他性的生意,是难啊难。 太原前年搞文明城市建设,拆了数以万计的住宅改建底商和违建门面,让一些合规门面房东以为可以涨租,可以再续辉煌。结果呢?2019门面房租居然停滞不前。 这样大跌眼镜的事实,无不在反应当下实体店的尴尬境地。也许有人说太原一城一池的数据反应不了全国走势,那您留心身边的实体老板,那个不是举步维艰? 实体经济为难,就对所有老板提出新的要求,窃以为,从几方面入手,来维持时局,力挽狂澜,出奇制胜。 第一,要有品牌价值。无论加盟或者自创,一定要走品牌路线,在品牌质量方面走在同行前面。 第二,要多条推广路线,开门迎客截流上门客户的同时,必须加大网络推广力度,用抖音快手微信等自媒体工具,为自己的生意争取最大流量。 第三,无论门店多小,一定要服务好周边街坊,此时社区回头客是你生意的基础保障。在一些小的业务纠份中,宁可吃亏,减少争执。争取好口碑。 第四,要把门店做成一个小平台,让客户得到消费体验外的社交资源,组织活动或者微信群的互动。 第五,根据自己生意特色,做社区公益服务,实在没有创意,就送附近小区小孩气球当温暖,也算[呲牙]。这叫树形象。 第六,和附近非竞争对手做联盟,互推客户。 总之,使尽浑身解数,博流量,数口碑,见效益。 我们要相信,无论网购如何厉害,也只是一个信息工具,它不会生产,无法现场体验。我们要用互联网+的思维,和互联网+的手段,迎接网购浪潮,走出自己网+地合一的特色生存法则。 最后,回答你的提问,疫情过后,依然是晴天,困难面前耐心分析,积极面对。 但是,再有你这样带投资心里收租门面的行为,不可取。门面房的涨潮,已经退了。 欢迎提问,感谢关注![害羞] |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 03:35
IP属地 局域网
对实体店的影响还会持续一段时间,但同时我们也需要有创新的方式来面对困境,我和大家聊一下这疫情对传统实体店的影响了一些看法。 {!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 288, "vposter": "https://p3-sign.toutiaoimg.com/tos-cn-i-0022/ed2e2527f7dc4d459044a33a9ceeab15~noop.image?x-expires=1974106453&x-signature=1JDsXqN%2BYtud5ebUUZx98ApLnhA%3D |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 05:14
IP属地 局域网
天无绝人之路。关键是积极面对形势变化,寻找脱困之策,学习新知识利用新方式新方法勇于探索新路径,必有新天地。 |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 06:04
IP属地 局域网
出路还是有的,但是现在对实体是有一定的影响。实体店是个必须品。不会被取代的。 |
|
支持 0
反对 0
举报
2022-07-25 06:37
IP属地 局域网
肯定有影响,但也不能一概而论,实体店也要学着转变思维,想办法创新发展,否则真的是很难做。最重要的要有现金流利于周转。 |