• 匿名
点击 237回答 2 2022-07-22 13:32 IP属地 局域网

许昌东来哥的经营模式能是燎原之势吗?

已解决 悬赏分:40 - 解决时间 2022-07-22 21:29
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  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-22 14:26 IP属地 局域网

不太能,自私自利、唯利是图的人还是太多,像于东来这种人太少太少了,况且营商环境、同行排挤、人才储备......短板太多了

  • 匿名
支持 0 反对 0 举报 2022-07-22 15:29 IP属地 局域网

东来,你是说胖东来超市,生活购物广场吧!

胖东来在十年前就是以个神话,另零业的开创者。因为经历了太多也就有了自己一套营销方案。

如果祥细讲来胖东来可能一本书也写不完,他的传奇在百度去了解吧。在这里我只简单的说三点,以供参考,望笑纳!

第一,留人,用人,招聘人,不多解释了。

第二,让利给顾客,真心给员工,用心维护供货商。也不多解释了。

第三,格局:别人忙着逐利,他追求产品质量,别人跟着追求质量,他又提高服务,别人还在为利益斤斤计较的时候,他已经组建了最强的团队,(十年前一个小店长就己年薪过十万)。当别人都在追赶他时,他又把自己的营销方案定位于人脉。什么是人脉我不在多说了,因为十年前胖东来就已经在发展人脉了。

其实写营销还是越简单越好,特别是胖东来的事迹太多了。写多了也就杂了。

不足之处就说两点

第一,脚步迈的太快并不全是好事,事业需要沉淀。

第二,高薪养员工也需要慎重,高薪是把双刃剑。人性本贪。人心不足。

以上两点只是我自己的见解!不敬之处请见谅。

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