已解决
要讲清楚这件事，得从日本石英VS瑞士机械开始说起：
日本石英机芯早期凭借精准度、实惠度都是吊打瑞士机械机芯的。
乃至后期引发了“石英革命”，那个时候的瑞士机械表被石英表、电子表打的半死不活。
瑞士行业规模大为缩减∶员工总数从1970年约90000人下跌至1984年仅超过30000人。与此同时，公司总数从1970年1600间下跌至572间，同时世界机械制表业也受到惨重打击。
但是，这些事情发生的背景可都是“好表的标准=走时准确”
到了后期，尼古拉斯•海耶克出现了。
他在那个时期做出最重要的决定就是：
既然准确度玩不过你们，那我们就重新制定规则
他花巨资买下宝珀、宝玑品牌，就是为了要这些品牌历史悠久的“形象”，对于表的营销策略也慢慢侧重于“制表历史”，在表的外形上也做的花样百出，纪念款什么的也都不用说了。
为什么这样做？就是为了扭转人们的观念：“好表的标准=彰显身份”
而人们也确实吃这一套，愿意拿大价钱去买一块体现身份的表。走时不准？那已经不是好表的评判标准了。
这个时候人们买表就开始选定瑞士品牌，无论是机械还是石英，就算价格再昂贵，日本表都是可望而不可即了。
而确实你看，比如劳力士，有精工的精确度，一个普通人根本用不上的“深潜功能”，不背透，大多都是精钢材质，人家还是价格超高，在中国也没见做什么营销却一群群劳吹劳迷。为什么？就因为我们接受了这样的规则