说起浪琴手表大家会想到什么呢?是浪琴旗下的哪一款手表?还是浪琴那辉煌过去的历史?当然了,浪琴手表估计大家都很熟悉,而关于浪琴过去辉煌的历史恐怕就没有多少人了解了,今天我们就来和大家聊一聊历史上的浪琴,看看巅峰时期的浪琴究竟有何过人之处。

浪琴这个品牌最早可以追溯到1832年,品牌正式成立到了1866年,到了1911年,品牌的生产厂员工就已经超过了1100人,这时的浪琴表已经销往世界各地,品牌还曾获奖数不胜数,特别是当年浪琴在机芯上的造诣,让很多品牌望尘莫及了。

在上个世纪五十年代浪琴停止生产自产机芯之前,那时很多大牌包括百达翡丽、江诗丹顿在内都还是采用外购半成品计时机芯来生产自己的计时表,而浪琴那会儿已经实现全面自产机芯机芯,还是素质很高的那种。

我们就以这枚13ZN机芯为例,经典的水平离合柱状轮手动计时机芯,盘曲交错的机芯板路和杠杆,放在今天也只有百达翡丽、江诗丹顿等大牌手表上才会出现。所以浪琴过去的厉害之处,显而易见。

可以说当时的浪琴在整个业界拥有举足轻重的地位,说其顶级品牌一点也不为过。然而,这一切在一场改变钟表界格局的石英危机中荡然无存,浪琴跌下了神坛。那会不止石英表的冲击,浪琴内部管理同样不善,浪琴的管理层太过贪心,什么领域都想掺和一下,导致品牌的产品线太过丰富,而且杂乱,毕竟“船大难调头”,生产困难、交货周期边长,导致期间企业盈利能力十分低下。
如此“内忧外患”,直接把浪琴带入危局,一度濒临破产,其实当年那场石英风暴给整个机械表行业带来的影响是十分巨大的,近千家手表工厂倒闭,超过10万名钟表工人失业。

为了生存浪琴加入斯沃集团,并应集团需求浪琴降低了品牌档次,其实当时还有一家品牌和浪琴拥有相似的命运,那就是欧米茄,不过危机时期欧米茄为了掩盖机械表卖不出去的情况,要求各地经销商超额订购他们的手表,导致欧米茄看上去有一种虚假的繁荣,让大众以为欧米茄根本没有受到影响,进而提升了品牌形象,所以斯沃琪决定采用“培养欧米茄,降低浪琴”的策略。

接下来的浪琴被拆分重组,所有核心能力都被分散到了集团其他品牌中,比如浪琴曾引以为傲的机芯生产部门,援建给了ETA,品牌绝唱的L990机芯,卖给了Lemania公司,用在宝玑等钟表身上……

很显然如今的浪琴,完全无法同过去的浪琴相比,但在我看来“塞翁失马焉知非福”,虽然品牌档次降低了不少,但浪琴凭借精准的定位让自己再次登顶,同一级别中浪琴依旧占据了霸主地位,所占市场份额非常高,只有说起一两万元级手表,那一定少不了浪琴;浪琴雅致的风格被很多品牌模仿,但复制成功的并没有。